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        審計署蘭州特派辦以科學化管理推動執行力提升
         
        【時間:2021年07月29日】 【來源:審計署蘭州特派辦】字號: 【大】 【中】 【小】

        “效率提升年”活動開展以來,審計署蘭州特派辦聚焦執行力較弱的問題,立足責任落實、流程規范、全程跟蹤,采取規范化、臺賬化、清單化等科學管理方式,進一步強化實干之風、擔當之風,以作風促能力、以能力提效率。

        管理制度“規范化”,促進日常工作流程優化。堅持以保障審計業務順利開展為前提,全面清理修訂現行制度,目前已修訂制度25項、廢止制度7項,進一步完善了覆蓋黨風廉政建設、審計業務、人事教育、信息化建設、機關內部管理的制度體系。通過規范重要事項報告、召開會議、復核審理、公文處理等日常管理工作的流程、要求、辦理時限等,統一了工作標準,厘清了職責關系,解決了原有制度存在的部分內容滯后、與實際情況不符、工作流程繁瑣等問題,進一步提高了程序性、日常性工作的辦理效率,形成了用制度管人、按制度辦事的良好氛圍。

        重點事項“臺賬化”,實現機關管理精準控制。在系統謀劃2021年全辦重點任務和黨建任務的基礎上,分別梳理形成100項重點任務臺賬和143項黨建任務臺賬,由辦公室和機關黨委分別牽頭全過程跟蹤臺賬事項進展情況,不定期在特派員會議上匯報臺賬事項完成情況,對辦理不及時的予以通報,對臨近辦理時限的予以督促,對重點事項予以提醒。針對審計業務事項督辦存在交叉、遺漏的問題,采用“統一歸口、分項負責、掛賬銷號”的方式,由辦公室全面收集辦領導交辦事項、文件批辦事項、會議議定事項等,并指定專人分別負責3類督辦事項的跟蹤督促,隨時掌握事項辦理進展和存在的困難,積極推動解決問題,樹立了重實績、轉作風、提質效的風向標。

        現場管理“清單化”,推動審計項目高效運轉。打破“等、靠、拖”的慣性思維,緊緊圍繞黨中央重大決策部署和署黨組各項要求謀劃開展審計工作,強化審計現場管控,進一步細化《審計任務清單》《審計問題清單》,明確審計組每一項工作任務誰來做、做什么、怎么做,激發審計人員“內生動力”,形成了人人有擔當、人人有作為的干事氛圍。審計現場負責人緊盯重點事項落實,加大過問頻次,對推進緩慢的事項和執行過程中存在的困難及時組織討論,隨時調整工作思路和方向,確保審計現場分析決策精準高效、工作落實扎實有效,有力提升了審計項目管理水平。(王蕓)

        責任編輯:歐立坤
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